３名のタオルソムリエが在籍する 「タオルはまかせたろ」ブログ 〈質問〉—————————————————-
失敗を成長の糧にするような組織をつくるために、
経営者のみなさんはどのような工夫をなさっていますか。
（経営者会報ブログ事務局 田中学）
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学さん
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
いつもお世話になっております。
ご質問ありがとうございます。
ご回答が遅くなりましたが、一緒になって考えていきたいと思います。
私自らが失敗をすることが多いので、そこから学びを得る社員もおります。
失敗を共有することは弊社では自然な流れです。
失敗にも種類や度合いがありますが、小さい組織の中ですので、
伴う失敗はお客様に損失や被害が起こらぬトライは積極的に経営者が判断して行ってもらいます。
言うなれば先回の登壇されていた経営者の皆さんがいう失敗を成長の糧に
すべき内容に通じるかと思います。
現在インターンの学生を迎え入れながら感じるのは、後のことを考えすぎ
行動をしないことの方が多いことです。
経験をしないと何が成功かも分からないのですから、会社の組織を有意義に
生かしながら発信するのが一番だと感じます。
責任判断をする経営者はだから存在するのですからね。
会社全体の底上げには失敗も大きな喜びになるのですから必要な要素なのです。
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