経営者は商品化しないと駄目

こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。

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手相たるもの。

小指の下に線がある。

両方の手が線は結ぶはずである。

アカの他人の手ではつながらないが夫婦は一致する。

手相たるもの。　下記のものがすぐ分かる。

理屈屋

経営者

情が深い人。

手相を見て商談を進める。

なかなか興味深い話しをされるのは

工学博士児玉充晴氏。

いっぺんに巧みな話術で会場の空気を束ねていかれる。

ダメな時期は三年つづく

それは準備の時期ととらえるといい。

異業種交流や資格をとるなど絶好の機会と思えばいい。

社長が面接する会社はだめ。

つぶれるもと

似たようなヒトが集まると補完関係が成り立たない。

経営者はヒトがマネジメントするのが仕事だと言い切る。

自己実現欲求

褒められ欲求

苦しいをみてもらっている欲求

ここを、洞察するのが社長さんだと。

納得納得。

経営怠慢で勉強していないのが社長だと社員は

モチベーションがあがらない。

これも納得納得で耳が痛い・・・。

経営者は商品化しないとだめ。

ここが一番響いたところか。

テンポよくお話されるが5時間のレジュメを1時間半で

語るには少し無理がある。

続きを聞かせるのも心理学であろう。

しかし有意義な時間をいただき自分のたな卸しができました。

ありがとうございました。

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ヨタヨタやけどお気に入り！

そこまで使ってほしいタオルがあります

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rogo