３名のタオルソムリエが在籍する 「タオルはまかせたろ」ブログ 御社の最適規模（従業員数、売上高などで測るとして）は、
どの程度のものとお考えでしょうか。
その理由についてもお聞かせください。
（明治大学商学部教授 村田潔さん）
村田先生、
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。
法人化して２年と間もない状況で、２年前にこのような質問をいただいていても
恥ずかしながら足下さえ見えていない経営者であったと思います。
自営業が３０年以上続く習性の中、このままではいけないと思い立ったのは
まだ２年前のことです。
中小企業経営革新計画を５年として提出したことにより数値により最適規模の
確認をしています。
上場を目指す会社方針でないことから、社会貢献と社員と家族のご恩返しが出来る数値として計画しています。
従業員数は４倍・売り上げは８倍の計画ですが、現在３期目途中の計画に狂いは
おかげさまで生じておりません。
それ以上は現在の状態では数値として起こすことをしていないのが現状です。
ただ、ITの世界の速さと世界情勢の混沌とした状態の中で計画も途中修正を
余儀なくされることも考慮し、舵をとる経営者としての決断力の早さも大事かと
思っております。
重要なハートの部分の最適規模は少し小心なところもあり、今後の課題でも
あります。
色々な教えを今後も賜りたく思います。
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ヨタヨタやけどお気に入り！
そこまで使ってほしいタオルがあります
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